Precios en una tabla
| Plan | Desde | Mejor encaje | Qué modelar |
|---|---|---|---|
| Free | 0 $ | Aprendizaje y lista pequeña | 250 activos y 2500 emails cada 30 días |
| Comfort | 12 $ al mes | Newsletter y automatización regular | Volumen y tramo de suscriptores |
| Power | 25 $ al mes | Equipos y envío frecuente | Que el coste quite una limitación real |
| Enterprise | Personalizado | Más de 200.000 suscriptores | Alcance contractual |
La lista no determina sola el precio
MailerLite combina suscriptores activos, envíos y capacidad del plan. Dos cuentas con el mismo número de contactos pueden necesitar opciones distintas. Una newsletter semanal con secuencias consume mucho más que un resumen mensual.
Proyecta activos en los meses 1, 6 y 12, campañas por mes, emails automáticos por alta, operadores y activos necesarios. Comprueba después cómo se clasifican bajas, rebotes y pendientes. El cálculo oficial es la autoridad final.
Free es para validar
Free incluye 250 activos, 2500 emails, dos usuarios, tres automatizaciones, tres formularios, un sitio, una landing page y un producto o reserva. Permite construir una ruta completa y comprobarla.
El riesgo aparece al alcanzar el límite. La cuenta puede perder capacidad de envío, importación o edición. Un lanzamiento con promoción necesita un umbral interno antes de empezar. Aproximadamente 200 contactos es una señal útil, pero no un límite oficial.
Comfort es la opción operativa habitual
Comfort parte de 12 $ mensuales y añade tres usuarios, soporte por email, plantillas ilimitadas, eliminación de marca, centro de preferencias, Smart Sending y mayor capacidad.
Su valor práctico es la continuidad. Una empresa deja de diseñar todo alrededor de Free. Aun así, debe prever envíos porque Comfort no ofrece volumen ilimitado. No pagues una función sin nombrar el proceso que la necesita.
Power debe resolver un bloqueo medible
Power comienza en 25 $ mensuales y está orientado a remitentes frecuentes y equipos. Aporta emails y usuarios ilimitados, más activos, chat y automatizaciones con varios disparadores.
Tiene sentido cuando el plan actual obliga a duplicar flujos, bloquea personas, genera ansiedad por el volumen o impide ejecutar un embudo. Si la necesidad real es un CRM, un plan más caro seguirá sin resolver la arquitectura.
Tres escenarios realistas
| Escenario | Actividad | Inicio probable |
|---|---|---|
| Creador nuevo | 150 activos, 4 campañas y 3 emails de bienvenida | Free con plan de cambio |
| Consultoría pequeña | 900 contactos, 2 campañas y secuencia de 5 emails | Comfort |
| Equipo editorial | Miles de contactos, campañas semanales y varios operadores | Comparar Power con alternativas |
Facturación anual, impuestos y herramientas
Comfort y Power permiten pago mensual o anual. El anual puede reducir la tarifa visible, pero compromete la estructura durante doce meses. Si el uso supera lo contratado, las reglas documentan ajustes proporcionales.
Añade IVA u otros impuestos, dominio, web, checkout, diseño y CRM. Una plataforma barata que exige dos suscripciones adicionales puede costar más. Antes del anual, completa el recorrido y exporta una copia.
La prueba premium puede confundir
La cuenta nueva recibe 14 días premium sin tarjeta. Mantiene los límites de contactos y envío, pero expone capacidades avanzadas. Un flujo puede funcionar durante la prueba y detenerse si depende de una función superior.
Registra el plan requerido por cada activo importante. Actualizar durante la prueba finaliza el periodo y empieza el ciclo de pago.
Errores frecuentes
- Comparar solo el precio mínimo anunciado.
- Olvidar los emails automáticos al calcular volumen.
- Depender de permanecer por debajo de 250 personas.
- Suponer que toda función de prueba pertenece a Comfort.
- Pagar un año antes de validar.
- Ignorar impuestos, integraciones y tiempo del equipo.
Recomendación de precio
Usa Free para demostrar que registro, consentimiento, bienvenida, newsletter y baja funcionan. Elige Comfort cuando el canal sea un proceso recurrente. Elige Power cuando su capacidad elimine una limitación nombrada.
Recalcula trimestralmente. El plan correcto es el más barato que ejecuta el sistema previsto con fiabilidad, no el que presenta más funciones.